Новости экономики и финансов Азии; обзоры торгов на фондовых, валютных и товарных биржах: котировки акций, курсы валют

Google копирует решения Amazon
Аналитика
25 Мая 2013 06:46
САН-ФРАНЦИСКО, 25 мая /Азиатский репортер/. Сооснователи Google Inc. Ларри Пейдж и Сергей Брин говорят, что не уделяют большого внимания конкурентам. Тем не менее, похоже, что компания все чаще повторяет решения Amazon.com Inc.

В числе последних примеров - кабельные стяжки, AC-DC адаптеры, детекторы радиации и т.д. В апреле прошлого года Amazon запустила AmazonSupply, сайт электронной торговли подобными промышленными товарами. Google последовала за ней в январе, протестировав Google Shopping для поставщиков, который также помогает покупателям находить товары, предназначенные для бизнесов, пишет Wall Street Journal.

Оба сайта представляют относительно новую сферу деятельности для технологических компаний - продажи B2B, хотя Google не продает товары напрямую, и ее сервис ограничивается поставками определенных типов электрического оборудования.

Промышленные товары - не единственная сфера, в которой Google повторяет шаги Amazon. Только в прошлом году Google запустила как минимум три других сервиса, ориентирующихся на операции Amazon, включая корпоративные вычисления, доставку в день заказа и ячейки, из которых покупатели могут забрать заказанные через интернет товары.

Обе компании также вторгаются на территорию других конкурентов. В 2011 году Google представила социальную сеть Google+, бросив вызов Facebook Inc. Google и Amazon также вышли на рынок планшетных компьютеров, стремясь повторить успех Apple Inc.

Однако способ, которым Google копировала Amazon, отличается частотой копирования и широким набором секторов, в которых конкурируют эти компании.

Как минимум две инициативы Google были стимулированы опережающими действиями Amazon, сообщили осведомленные источники.

Стимулом для Google может стать расширение электронной торговли, которая, как ожидается, будет расти в среднем на 9% в год до конца 2017 года и достигнет 370 млрд долларов, согласно Forrester Research. Между тем, Amazon быстро растет - продажи в 1-м квартале увеличились на 18% по сравнению с прошлогодним периодом до 13,3 млрд долларов.

"Конкуренция очень позитивна для пользователей", - указал представитель Google, "и дает многим бизнесам, например, ритейлерам, множество возможностей", добавил он. Amazon отказалась от комментариев.

"Все больше и большие клиентов пользуются Amazon, и Google справедливо обеспокоена", - указывает венчурный инвестор Альфред Лин из Sequoia Capital, в прошлом топ-менеджер принадлежащего Amazon ритейлера обуви Zappos.com. "Эти две компании намерены сражаться долгое время почти за все", - поделился он своими соображениями.

Попытки Google копировать Amazon подчеркивают, как технологические компании расширяются в рыночных сферах друг друга и каждая из них пытается быть основным веб-направлением для покупателей. В процессе борьбы они все больше перенимают некоторые характеристики друг друга, при этом Amazon теснит Google в сегментах онлайн-рекламы, видеоигр, приложений, смартфонов и планшетов. Вместо разработки собственной мобильной операционной системы, Amazon рассчитывает на версию Android от Google для линейки планшетов Kindle Fire.

Согласно источникам, осведомленным о планах компании, Amazon также готовит широкий набор устройств, в которых, в некоторых случаях, используются более старые решения Google. Так, Amazon разрабатывает два смартфона, устройство потокового аудио и телевизионную приставку, сообщили источники. Google за последние годы представила несколько мобильных телефонов и устройств потокового видео и аудио под собственным брендом.

Amazon является особенно серьезной угрозой для Google вследствие доминирования компании из Сиэтла в сегменте электронной торговли и поиска товаров. Amazon обслуживает в 3-7 раз больше запросов, связанных с поиском товаров, чем Google Shopping, согласно данным comScore Inc. Это сравнение не включает поиск продуктов на основном поисковом ресурсе Google, который размещает ссылки на Google Shopping наверху страницы с результатами поиска каждый раз, когда пользователь ищет какой-либо продукт. Менеджмент Google заявлял, что наиболее важная часть выручки компании от рекламы, составившей в прошлом году 43 млрд долларов, поступила от продажи места для рекламы, расположенного рядом с результатами поиска продуктов.

"Каждый хочет быть этим начальным пунктом торговли, и Amazon выигрывает", - указывает Дуг Александр, продавший Google консалтинговую компанию в сфере электронной торговли Channel Intelligence за 125 млн долларов в марте. По его словам, Google пытается "выяснить, куда движется Amazon" и "думает о местах, где Amazon не конкурирует".

Пейдж и Брин заявляли, что Google идет собственным путем. Гендиректор Пейдж недавно сказал, что фокус на конкурентах может привести компании к "упадку", поскольку в таком случае они концентрируются на постепенных улучшениях вместо больших, более рискованных проектов, которые могут принести более высокую отдачу.

Выступая на прошлой неделе, Пейдж выразил сожаление, что пресса пишет о конкуренции Google с другими компаниями. "Я не нахожу это интересным", - отметил он, добавив, что "большинство вещей - это не нулевая сумма", т.е. множество конкурентов может показывать хорошие результаты в любой сфере. "Здесь существует масса возможностей", - подчеркнул он.

В июне прошлого года Google начала свою погоню за Amazon, представив Google Compute Engine, сервис облачных вычислений, конкурирующий с Amazon Web Services.

Сервис Amazon, предлагающий бизнесам пространство для хранения данных и возможность обработки больших объемов числовой информации, дебютировал в 2006 году и, по некоторым оценкам, генерирует выручку в районе 2 млрд долларов в год. Среди его клиентов - Netflix Inc. и Pinterest Inc.

Сотрудники Google рассматривали Compute Engine как "защитный" шаг против Amazon Web Services, согласно одному источнику, осведомленному об обсуждениях, по итогам которых было решено создать этот сервис Google.

Затем в прошлом ноябре Google приобрела BufferBox, канадскую компанию, с помощью услуги которой потребители могут получать заказанные онлайн товары из специальных ячеек, когда находятся не дома. В прошлом месяце Google установила первые в США ячейки BufferBox - в городе Сан-Франциско. Amazon устанавливает подобные ячейки в торговых центрах и розничных магазинах в таких городах, как Сиэтл, Нью-Йорк и Сан-Франциско, с 2011 года.

После запуска в январе Shopping for Suppliers в марте Google представила сервис Shopping Express, позволяющий клиентам Google Shopping получать товары в день размещения заказа.

Согласно источникам, осведомленным об этом проекте, который готовился два года, Google была частично мотивирована успехом сервиса доставки в течение двух дней Amazon Prime, а также сервисом доставки день в день, который уже четыре года был доступен в некоторых городах.

Джон Шихан, 31-летний сооснователь одного софтверного стартапа в Сан-Франциско, отмечает, что использует Google Shopping Express для 10%-20% покупок, которые он при отсутствии этого сервиса совершил бы через Amazon, предлагающую доставку лишь в течение двух дней в его городе.

"Если цены сопоставимы между сервисами, и у одного есть (доставка) день в день, а у другого - нет, я бы всегда выбирал вариант день в день", - отметил Шихан.
 




Читайте также:


Мониторинг транспортных средств. Контроль топлива и мониторинг транспорта
std59.ru

Популярное на сайте